„Können wir uns Corporate Responsibility wirklich leisten?“ ist eine Frage, an der noch immer viele sinnvolle CR-Initiativen scheitern. Die Beiträge in unserer Publikation geben darauf zwei klare Antworten: Zum einen gilt gerade bei dem hier gesetzten Schwerpunkt „Nachhaltigkeit“, dass wir uns langfristig vielmehr einen Mangel an CR nicht leisten können. Zum zweiten zeigen zahlreiche Autoren, dass gezielte CR-Arbeit die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens sogar steigern und darüber hinaus Neugeschäft generieren kann.

So zeigt zum Beispiel Professor C.B. Bhattacharya, E.ON Chair für Corporate Responsibility an der European School of Management and Technology, wie Unternehmen mit durchdachten CR-Initiativen „Gutes tun” und „gutes Wirtschaften” verbinden können. Dr. Volker Hauff, Vorsitzender des Rates für Nachhaltige Entwicklung, beleuchtet, in welche Richtung sich die deutsche CR-Politik entwickelt, und der TÜV-Süd und First Climate stellen Zertifizierung und Handel von Emissionszertifikaten näher vor. Unternehmensbeiträge von 3M bis Volkswagen ergänzen diese Fachaufsätze im zweiten Teil des Buchs mit konkreten Beispielen und Erfahrungen aus ihrem Unternehmensalltag.

Die Teilnehmer im Überblick:

Fachbeiträge: Rat für Nachhaltige Entwicklung, WWF, First Climate Group, TÜV Süd, RWI Essen, Institute 4 Sustainability, E.ON Lehrstuhl für CSR, Scholz & Friends

Unternehmen: 3M, Coca-Cola, Deutsche Post, Dow, Du Pont, ExxonMobil, Fraport, Goodyear Dunlop, Intel, Lanxess, The Linde Group, McDonald’s, Metro Group, Microsoft, Pfizer, Procter & Gamble, Volkswagen

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